為強(qiáng)化施工管理,推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效,9月2日,建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長史海成帶隊,到濟(jì)南四季村賓館修繕及配套提升改造工程項目,開展督導(dǎo)檢查,集團(tuán)副總經(jīng)理楊曉東,集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉學(xué)謙參加活動。
調(diào)研中,督導(dǎo)組對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,仔細(xì)查看工程進(jìn)展情況、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理情況以及相關(guān)記錄,并聽取了項目負(fù)責(zé)同志的工作匯報。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)施工組織,優(yōu)化施工方案,合理配置人力和物力資源,壓緊壓實主體責(zé)任,強(qiáng)化各類風(fēng)險管控,狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管;要注重優(yōu)化設(shè)計方案,提高工程質(zhì)量和安全性,推動各項工作落實落地,確保項目按時間節(jié)點安全、高質(zhì)、高效推進(jìn),確保項目達(dá)到預(yù)期效果。
集團(tuán)相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)同志參加活動。